BANQUES GHANA

Banque du Ghana et Services financiers transfrontaliers Ltée - CBFS - L'objectif à moyen terme de la Banque continue de faire baisser l'inflation à un seul chiffre. Les objectifs d'inflation sont annoncés chaque année et ces objectifs sont fixés conjointement par la Banque Centrale ...
Le Haut Commissariat du Ghana et les services financiers transfrontaliers - CBFS, Notre mission est de coordonner, de promouvoir et de protéger les intérêts nationaux du Ghana au sein du Royaume-Uni et de la République d'Irlande.

la cote de crédit de Ecobank Ghana a été confirmée à AA- (GH) et A1 + (GH) à long terme et court terme, respectivement, avec une perspective stable, selon Global Credit Rating Company. La banque a affiché un bénéfice avant impôts de GH ¢ 332.8million pour le troisième trimestre de 2014, un bond de 90% par rapport au chiffre de 2013 GH ¢ 175.4million, dont le revenu total a augmenté de 47% à GH ¢ 621.1million de GH ¢ 423.8million en 2013 et les dépôts des clients a augmenté de 47% à GH ¢ 4,1 milliards contre 2,7 milliards GH ¢ en 2013. Ecobank Ghana est, actuellement, la plus grande banque au Ghana avec une taille de l'actif de GHS5.9billion comme à la fin du 3ème trimestre 2014.

À la fin de Décembre 2014, certaines banques se distinguent des marques comme florissantes dans le secteur bancaire pour l'année. Cross Border Services financiers Directeur de , ont examiné ces institutions pour veiller à ce que nos principes vous obtenez les meilleures conditions de financement.

Zenith Bank Ghana a été nommée "Banque de l'année 2014 au Ghana" par le magazine The Banker. Zenith est la seule banque parmi ses pairs pour remporter ce prix et a également obtenu une place dans les échelons supérieurs de l'industrie au Ghana, étant devenu partie d'un étroit club exclusif des gagnants Banker Awards, y compris GCB Bank (2013,) Barclays Bank Ghana (2012) et Ecobank Ghana (2010). fiche financière performance de Zenith en 2013, qui a continué en 2014, a contribué à son obtention du prix.

La Banque Royale déclaré Meilleur croissance de la Banque au 13e Ghana Banking Awards est impatient d'élargir son réseau de succursales à 26 succursales dans six régions d'ici la fin de 2015. Le mouvement, selon la banque, est de veiller à ce que les deux existants et cus prospective ¬tomers expérience de ses premiers services bancaires de classe. La banque a affiché un bénéfice avant impôts de GHȻ13,127,915 dans sa première année d'exploitation en 2013.

Fidelity Bank a franchi une étape après que la Banque du Ghana a approuvé l'acquisition de ProCredit Ghana. Ceci fait suite à l'approbation des actionnaires de Fidelity Bank à son assemblée générale extraordinaire le 23 Septembre 2014. Suite à ces approbations, Fidelity Bank a acquis 100% du capital de ProCredit Savings and Loans Company Ltd., ( «ProCredit Ghana») de ses deux actionnaires actuels ProCredit Holdings et la Fondation DEON des Pays-Bas.

Standard Chartered Bank a commencé l'année avec son bénéfice net pour les trois mois à Mars en hausse de 43 pour cent à 60.98 millions de cedis (21.540.000 $,) par rapport à 42.63 millions de cedis il y a un an. Le revenu d'intérêts net a augmenté de 40,6 pour cent à 84,1 millions de cedis. Au cours de l'année, la performance sous-jacente de la banque a fait preuve de re-silience comme un revenu d'exploitation total a augmenté de 27 pour cent à GHȻ385 millions tandis que le coût a augmenté de 39 pour cent à GHȻl29 millions. Ses dépôts ont tiré jusqu'à GHȻ2.262 millions, ce qui représente un bond de 29 pour cent, tandis que les progrès ont également augmenté à GHȻ1,415 millions.

Ghana Commercial Bank a dévoilé sa nouvelle cérémonie d'identité de marque cette année. Le nouveau logo marque le début de la prochaine génération de GCB qui serait une force dynamique dans le secteur bancaire au Ghana. Au cours de l'année, GCB avait Moody abaisser ses notes globales à long terme en monnaie locale à B2, de B1, et les dépôts notations en devises à B3, de B3 en disant les perspectives étaient négatives. L'affirmation des notations autonomes GCB reflète également les améliorations importantes dans les banques de capitalisation et de rentabilité métriques depuis 2011, avec le ratio actionnaire equity-actif à 14% à partir de Mars 2014 et un rendement des capitaux propres de 62,6% au d'année fin 2013. la hausse des réserves de fonds propres et le bénéfice capacité de production ont renforcé la capacité des banques à résister à une détérioration significative de la qualité de son portefeuille de prêts.

La Société d'épargne et de prêts Jusqu'ici; First Savings and Loans national; officielle faite, son statut de banque universelle et le changement ultérieur de son nom Universal Banking de la First National Bank à GN Bank au cours de l'année. La Banque a également changé son logo en conformité avec son nouveau nom. GN Bank Ghana a obtenu un 9 millions $ (USD) investissement en actions de la Soros Economic Development Fund (SEDF) pour étendre les services bancaires au Ghana rural et atteindre un million de nouveaux clients. On estime que 66 pour cent de la population adulte du Ghana est unbanked avec seulement 5,1 agences bancaires pour 100.000 adultes. GN Ghana Banque; fondée en 1997 et autorisé à fonctionner comme une société d'épargne et de prêts en 2006; sert actuellement des clients à l'échelle nationale par le biais de 103 succursales, emploie près de 1500 employés. GN Bank emploie 700 banquiers mobiles qui vont à pied tous les jours sur les marchés à travers le Ghana à collecter des dépôts et d'administrer les prêts.

Access Bank Ghana Limited a été élue Banque de l'année 2013 à la cérémonie Ghana Banking Awards 13e tenue le samedi. La banque a également remporté la première place en matière de responsabilité sociale des entreprises, 1er Runner Up in Enterprise Finance et 2e Runner Up in Household Finance.

CAL Bank, après avoir obtenu un crédit de capital énorme de 28,5 millions $ de l'institution financière de développement du gouvernement français (PROPARCO) en Juillet 2014, les investisseurs sont encore beaucoup plus dans l'expectative de bénéficier des effets d'entraînement sur le rendement des capitaux propres (ROE) de la banque.Cet accord de capital de première catégorie 2 est une indication de l'ampleur dans la confiance des investisseurs dans le stock et a augmenté les perspectives de la banque.La banque a ajouté 4,12 pour cent au capital des investisseurs depuis le début de 2014, bien que relativement faible, il existe des possibilités de croissance des rendements des capitaux propres pour la banque. Le stock est resté relativement stable depuis l'injection de capital, mais a depuis vu appréciations marginales dans sa valeur en tant que la fin de Novembre 2014.

Merchant Bank a été rebaptisée pour Merchant Bank Universal. Merchant Bank a été acquise par Fortiz, un fonds de Private Equity, l'année dernière. Fortiz payé GHS90million pour une participation majoritaire dans la banque. Le montant leur a donné une participation majoritaire de 90% dans la banque, en laissant la minorité de 10% à SSNIT.

Republic Bank a reçu le feu vert pour aller de l'avant avec le processus de prise en charge HFC Bank. Dans le cadre du partenariat stratégique de Republic Bank avec HFC Bank, Republic Bank sera directement impliqué dans les départements de gestion des risques et de E-Banking. La vision de la Banque République est d'élargir et de développer l'organisation de déplacer la banque à une banque de premier rang dans les plus brefs délais.